Le règlement relatif aux emballages et aux déchets d'emballages, règlement (UE) 2025/40, est entré en vigueur le 11 février 2025 et s'applique dans les 27 États membres depuis le 12 août 2026. Il interdit certains formats à usage unique, fixe des objectifs de réemploi pour les emballages de transport, groupés, de boissons et à emporter, et définit les règles de calcul du réemploi.
Les objectifs de réemploi exigent des preuves. Rotion calcule les taux de réemploi et le nombre de cycles à partir des scans à l'unité. Voir le reporting du réemploi.
- 12 août 2026Application généraleLe règlement s’applique ; les exigences relatives aux systèmes de réemploi entrent en vigueur.
- 12 févr. 2027Contenant apporté par le clientLes vendeurs à emporter acceptent les contenants apportés par les clients.
- 30 juin 2027Règles de calculLes règles de calcul des taux de réemploi s’appliquent.
- 12 févr. 2028Option réutilisable à emporterLes vendeurs à emporter proposent une option réutilisable.
- 1er janv. 2030Interdictions et objectifs de réemploiLes interdictions de l’usage unique de l’annexe V et les objectifs de réemploi 2030 s’appliquent.
- 2040Objectifs relevésLes objectifs indicatifs de réemploi augmentent pour 2040.
Transport et logistiqueObligatoire
Cartons d’expédition (transport B2B)Caisses ou bacs plastiques pliables ou emboîtables- Échéance
- Objectif de réemploi transport de 40 % en 2030, 70 % en 2040
- Ce que dit le règlement
- Art. 29, objectif de réemploi des emballages de transport : 40 % en 2030, 70 % en 2040 (indicatif). S’applique aux envois B2B entre sites ou entreprises partenaires (objectif de 100 %).
- Ce qui change dans les opérations
- Remplacement direct. Seul changement de processus : la logistique retour. Compatible avec les convoyeurs, le WMS et les chariots élévateurs existants.
- Ce que cela coûte
- Coût unitaire par caisse modéré ; augmente avec la taille du parc. La couche de suivi ajoute un coût par actif.
- Secteurs
- Tous secteurs
Transport et logistiqueRecommandé
Film étirable / film de palettisation (PEBD)Housses de palette réutilisables (Bearhug, Return2Sender, filets élastiques)- Échéance
- Contribue aux objectifs 2030 de réemploi transport et de réduction des déchets
- Ce que dit le règlement
- Compte pour l’objectif de réemploi transport de l’art. 29. Réduit l’empreinte des déchets plastiques au titre des objectifs de réduction des déchets de l’art. 43 (-5 % en 2030, -15 % en 2040).
- Ce qui change dans les opérations
- Changement opérationnel minimal. Nécessite un stock de housses et une boucle de retour. Aucun changement d’équipement.
- Ce que cela coûte
- Faible coût unitaire. Aucun changement d’équipement. Évolue progressivement avec le volume de palettes.
- Secteurs
- Tous secteurs
Transport et logistiqueRecommandé
Palettes en bois perdues (aller simple)Palettes standardisées en pool (EUR/EPAL, type CHEP)- Échéance
- Contribue à l’objectif B2B transport de 100 % de l’art. 29 en 2030
- Ce que dit le règlement
- Modèle de pooling déjà mature, renforcé par les objectifs B2B transport de l’art. 29. L’écomodulation de la REP pénalisera les alternatives à usage unique.
- Ce qui change dans les opérations
- Un écosystème de pooling mature existe. Le principal changement : un contrat de service plutôt qu’un achat.
- Ce que cela coûte
- Dépense opérationnelle via un service de pooling ; pas de CapEx de propriété.
- Secteurs
- Tous secteurs
Transport et logistiqueRecommandé
Big bags / FIBC pour produits en vracPalox réutilisables ou IBC réutilisables- Échéance
- Art. 29, réemploi transport de 40 % en 2030 ; 70 % en 2040
- Ce que dit le règlement
- Relève des objectifs de réemploi transport de l’art. 29 le cas échéant. Les emballages en contact avec du vrac bénéficient d’exemptions conditionnelles selon le produit (alimentaire ou chimique).
- Ce qui change dans les opérations
- Changement de logique au déchargement : on passe de la découpe et du vidage au basculement ou à l’aspiration. Exige souvent de nouvelles stations de remplissage et de vidange, une gestion des poussières et une infrastructure de nettoyage.
- Ce que cela coûte
- Coût unitaire du palox de 100 € à plus de 800 €, plus stations de remplissage et de vidange, gestion des poussières et infrastructure de nettoyage. Investissement important dans le parc.
- Secteurs
- Chimie, ingrédients alimentaires, agriculture
Transport et logistiqueObligatoire
Plateaux en carton ondulé pour le transport groupéEmballages plastiques réutilisables (RPC), plateaux empilables- Échéance
- Emballages groupés (hors carton) : 10 % de réemploi en 2030, 25 % en 2040
- Ce que dit le règlement
- Art. 29, objectif de réemploi des emballages groupés (hors carton) : 10 % en 2030, 25 % en 2040. Le carton est exempté, mais les systèmes RPC comptent pour l’objectif global de 40 % en transport.
- Ce qui change dans les opérations
- Nécessite une infrastructure de pooling, des cycles de lavage et une logistique retour. Largement adopté dans les PGC et les fruits et légumes (modèle EPS, IFCO).
- Ce que cela coûte
- Coût unitaire des RPC plus infrastructure de pooling et de lavage. Généralement accessible via un modèle de service (EPS, IFCO).
- Secteurs
- PGC, fruits et légumes, alimentation
Produits frais et distributionObligatoire
Barquettes, filets et sachets plastiques pour fruits et légumes frais < 1,5 kgCaisses réutilisables en magasin, présentation en vrac dans des bacs- Échéance
- Interdiction stricte dans toute l’UE à partir du 1er janvier 2030
- Ce que dit le règlement
- Art. 25 + annexe V : interdiction dans toute l'UE à partir du 1er janvier 2030 des emballages plastiques à usage unique pour les fruits et légumes frais non transformés de moins de 1,5 kg (exceptions limitées pour raisons de sécurité).
- Ce qui change dans les opérations
- Réaménagement des rayons et du merchandising. Questions d’hygiène et de démarque. Le passage en caisse peut nécessiter des identifiants SKU sur les caisses plutôt que sur les articles.
- Ce que cela coûte
- Réaménagement des rayons et du merchandising, parc de caisses, adaptation du passage en caisse. Coût de déploiement par magasin.
- Secteurs
- Distribution alimentaire, fournisseurs de fruits et légumes
Produits frais et distributionRecommandé
Cageots à fruits en carton (aller simple)Caisses plastiques pliables pour fruits et légumes (pooling)- Échéance
- Contribue à l’objectif de réemploi transport de 40 % de l’art. 29 en 2030
- Ce que dit le règlement
- Compte pour le réemploi transport de l’art. 29. Modèle bien établi via EPS, Euro Pool et IFCO. L’écomodulation des contributions REP favorisera le réutilisable.
- Ce qui change dans les opérations
- Écosystème de pooling mature. Une coordination entre distributeur et fournisseur est nécessaire, mais un standard sectoriel existe.
- Ce que cela coûte
- Généralement accessible via un service de pooling (OpEx plutôt que CapEx). Modèle de paiement par rotation.
- Secteurs
- Distribution alimentaire, fruits et légumes
Produits frais et distributionObligatoire
Emballages plastiques à usage unique pour champignons, baies et fruits fragilesBarquettes réutilisables sous consigne (type Repasys)- Échéance
- Visé par l’interdiction de l’art. 25 pour les produits < 1,5 kg à partir de 2030
- Ce que dit le règlement
- Visé par l’interdiction pour les produits frais < 1,5 kg (art. 25 et annexe V) à partir de 2030. Les systèmes de consigne réutilisables sont la principale solution de remplacement conforme.
- Ce qui change dans les opérations
- Nécessite un système de consigne, la sensibilisation des consommateurs et des points de retour en magasin. Éprouvé dans des pilotes belges.
- Ce que cela coûte
- Infrastructure de consigne, points de retour, suivi côté consommateur. Éprouvé à l’échelle de la distribution dans des pilotes belges.
- Secteurs
- Distribution alimentaire
Horeca et vente à emporterObligatoire
Gobelets, assiettes et couverts plastiques à usage unique (consommation sur place)Vaisselle réutilisable, gobelets lavables, tasses personnalisées- Échéance
- Interdiction stricte dans toute l’UE à partir du 1er janvier 2030
- Ce que dit le règlement
- Art. 25 + annexe V : interdiction dans toute l'UE à partir du 1er janvier 2030 pour la consommation sur place dans l'HORECA. Concerne gobelets, assiettes, barquettes et vaisselle de service.
- Ce qui change dans les opérations
- Nécessite une capacité de lavage. Les économies arrivent en général vite vu l’écart de prix unitaire.
- Ce que cela coûte
- Réassort de vaisselle (souvent déjà présente dans la plupart des établissements). La capacité de lave-vaisselle peut devoir être augmentée.
- Secteurs
- Horeca, événements
Horeca et vente à emporterObligatoire
Gobelets et contenants à emporter (café, repas à emporter)Systèmes de contenants réutilisables à emporter (Vytal, Recup, Billie Cup)- Échéance
- Accepter les contenants des clients dès le 12 février 2027 ; proposer une option réutilisable dès le 12 février 2028 ; objectif de 10 % de réemploi en 2030
- Ce que dit le règlement
- Art. 32 : à partir du 12 février 2027, les vendeurs à emporter doivent accepter sans supplément les contenants apportés par les clients. Art. 33 : à partir du 12 février 2028, ils doivent proposer une option d’emballage réutilisable au sein d’un système de réemploi (les microentreprises sont exemptées de l’art. 33). Objectif de réemploi de 10 % en 2030.
- Ce qui change dans les opérations
- Nécessite un système de consigne, une logistique de lavage, l’adhésion des consommateurs et l’interopérabilité entre établissements. Le suivi est indispensable.
- Ce que cela coûte
- Infrastructure de consigne, logistique de lavage, plateforme d’interopérabilité entre établissements, application pour les consommateurs.
- Secteurs
- Horeca, cafés, restauration rapide
Horeca et vente à emporterObligatoire
Sachets individuels (sauce, sucre, crème, assaisonnement)Distributeurs en vrac, stations de condiments rechargeables- Échéance
- Interdiction stricte dans toute l’UE à partir du 1er janvier 2030
- Ce que dit le règlement
- Art. 25 + annexe V : interdiction à partir du 1er janvier 2030 des sachets plastiques à usage unique dans l'HORECA pour les condiments, sauces, sucre, assaisonnements et crèmes pour café.
- Ce qui change dans les opérations
- Conformité hygiène, entretien des distributeurs, maîtrise des portions. Formation du personnel nécessaire.
- Ce que cela coûte
- Distributeurs par établissement. Faible coût par station, mais augmente avec le nombre d’établissements.
- Secteurs
- Horeca, restauration rapide
Horeca et vente à emporterObligatoire
Produits d’accueil miniatures en hôtel (shampoing, gel douche, lait corporel)Distributeurs muraux rechargeables- Échéance
- Interdiction stricte dans toute l’UE à partir du 1er janvier 2030
- Ce que dit le règlement
- Art. 25 + annexe V : interdiction à partir du 1er janvier 2030 des emballages plastiques à usage unique pour les cosmétiques et produits d'hygiène dans le secteur de l'hébergement.
- Ce qui change dans les opérations
- Installation de distributeurs dans les chambres, opérations de remplissage, refonte de l’expérience de marque.
- Ce que cela coûte
- Installation de distributeurs dans toutes les chambres, opérations de remplissage, design conforme à la marque. Augmente avec le nombre de chambres.
- Secteurs
- Hôtellerie, hébergement
BoissonsObligatoire
Bouteilles PET et canettes en aluminium à usage unique (boissons)Bouteilles réutilisables en verre ou en PET (consigne)- Échéance
- 10 % de réemploi en 2030, 40 % en 2040 ; 90 % de collecte des bouteilles et canettes à usage unique en 2029
- Ce que dit le règlement
- Art. 29, objectif de réemploi des boissons : 10 % en 2030, 40 % en 2040 (avec exceptions pour le vin, les spiritueux et le lait). Système de consigne obligatoire pour les États membres qui n’atteignent pas 90 % de collecte des bouteilles et canettes à usage unique en 2029.
- Ce qui change dans les opérations
- CapEx important : adaptation des lignes d’embouteillage, systèmes d’inspection, logistique retour, infrastructure de lavage. Retour sur investissement clair à grande échelle.
- Ce que cela coûte
- Adaptation des lignes d’embouteillage, systèmes d’inspection, infrastructure de lavage, flotte de logistique retour. CapEx important, amorti sur plusieurs années.
- Secteurs
- Producteurs de boissons, embouteilleurs
BoissonsObligatoire
Multipacks sous film rétractable (bouteilles ou canettes groupées)Casiers, porte-bouteilles et paniers réutilisables- Échéance
- Interdiction stricte dans toute l’UE des emballages groupés plastiques à usage unique au point de vente à partir du 1er janvier 2030
- Ce que dit le règlement
- Art. 25 + annexe V : interdiction à partir du 1er janvier 2030 des emballages groupés en plastique à usage unique sur le lieu de vente (regroupement à visée purement promotionnelle).
- Ce qui change dans les opérations
- Modifications en fin de ligne d’embouteillage. Infrastructure de pooling des casiers. Standards de rayon des distributeurs.
- Ce que cela coûte
- Modifications en fin de ligne d’embouteillage, parc de casiers, infrastructure de pooling.
- Secteurs
- Boissons, distribution
BoissonsRecommandé
Plateaux multipacks en carton pour bière et sodasCasiers à boissons consignés- Échéance
- Contribue aux objectifs de réemploi des boissons de 10 % et 40 %
- Ce que dit le règlement
- Compte pour les objectifs de réemploi des boissons de 10 % et 40 %. Pratique courante sur les marchés matures des boissons (Allemagne, Belgique, Pays-Bas).
- Ce qui change dans les opérations
- La coordination avec les distributeurs est décisive. Des standards sectoriels existent. Intégration de la consigne.
- Ce que cela coûte
- Parc de casiers, intégration de la consigne, coordination avec les distributeurs.
- Secteurs
- Boissons, brasseries
E-commerceObligatoire
Cartons d’expédition à usage unique avec calagePochettes ou boîtes d’expédition réutilisables (RePack, LivingPackets, Opopop)- Échéance
- 40 % de réemploi transport e-commerce en 2030, 70 % en 2040 ; plafond de 50 % d’espace vide à partir de 2030
- Ce que dit le règlement
- Art. 29, objectif de réemploi du transport e-commerce : 40 % en 2030, 70 % en 2040. Art. 24 : le plafond de 50 % d’espace vide à partir de 2030 pousse aussi à revoir la conception.
- Ce qui change dans les opérations
- La logistique retour B2C est la variable la plus difficile. Fonctionne mieux avec des distributeurs en boucle fermée ou des modèles d’abonnement. Exige un changement de comportement des consommateurs.
- Ce que cela coûte
- Parc de pochettes ou de boîtes réutilisables, réseau de logistique retour, infrastructure de retour pour les consommateurs.
- Secteurs
- E-commerce, marques D2C
E-commerceRecommandé
Papier bulle, coussins d’air, calage papierInserts de protection réutilisables, inserts en mousse sur mesure- Échéance
- Minimisation de l’art. 10 à partir de 2026 ; plafond de 50 % d’espace vide à partir de 2030
- Ce que dit le règlement
- Contribue à la minimisation de l’art. 10 (à partir de 2026) et au plafond de 50 % d’espace vide (2030). L’écomodulation de la REP pénalisera le calage à usage unique.
- Ce qui change dans les opérations
- Fonctionne bien en B2B en boucle fermée. Plus complexe en B2C ouvert. Correspondance SKU et insert pour les opérations multi-SKU.
- Ce que cela coûte
- Outillage de mousses et d’inserts pour les SKU standard. Faible coût en B2B en boucle fermée, plus complexe en B2C.
- Secteurs
- E-commerce, électronique, produits fragiles
Industrie et B2BRecommandé
Fûts et jerricans plastiques à usage unique pour produits chimiques ou liquidesIBC réutilisables, fûts en inox, jerricans consignés- Échéance
- Art. 29 B2B : objectif de 100 % de réemploi entre sites d’une même entreprise ou d’entreprises partenaires
- Ce que dit le règlement
- Art. 29, transport B2B : objectif de 100 % de réemploi pour les emballages entre sites d’une même entreprise ou d’entreprises partenaires. L’écomodulation de la REP pénalise l’usage unique.
- Ce qui change dans les opérations
- L’infrastructure de nettoyage et de décontamination est le principal effort (surtout pour la chimie). Marché existant solide pour les IBC.
- Ce que cela coûte
- Parc d’IBC ou de fûts plus infrastructure de nettoyage et de décontamination. Le marché existant de la location et des pools réduit l’exposition au CapEx.
- Secteurs
- Chimie, lubrifiants, ingrédients alimentaires
Industrie et B2BRecommandé
Caisses en polystyrène expansé (produits thermosensibles)Caisses isothermes réutilisables avec matériaux à changement de phase- Échéance
- Contribue à la minimisation de l’art. 10 et au réemploi transport de l’art. 29
- Ce que dit le règlement
- Contribue à la minimisation de l’art. 10 et au réemploi transport de l’art. 29. Le polystyrène expansé est de plus en plus restreint par les lois nationales et les règles de classes de recyclabilité.
- Ce qui change dans les opérations
- Le CapEx des caisses isothermes est important. Logistique retour et cycles de conditionnement nécessaires. Essentiel pour la chaîne du froid pharmaceutique.
- Ce que cela coûte
- Les caisses isothermes ont un coût unitaire élevé (100 € à plus de 500 €). Infrastructure de conditionnement des matériaux à changement de phase. Essentiel pour la chaîne du froid pharmaceutique.
- Secteurs
- Pharma, chaîne du froid, produits de la mer, kits repas
Industrie et B2BRecommandé
Octabins en carton / palox perdusPalox plastiques pliables (moulés par injection)- Échéance
- Art. 29 B2B : objectif de 100 % de réemploi le cas échéant
- Ce que dit le règlement
- Art. 29, transport B2B : objectif de 100 % le cas échéant. Forte incitation par l’écomodulation de la REP. La durabilité des palox en PEHD ou PP permet un grand nombre de rotations.
- Ce qui change dans les opérations
- Les équipements de manutention sont en général compatibles. Le pliage réduit le coût du transport retour. Le coût unitaire initial est plus élevé.
- Ce que cela coûte
- Coût unitaire du palox de 100 € à 800 € selon la conception. Investissement important dans le parc, amorti sur plus de 50 rotations.
- Secteurs
- Industrie manufacturière, pièces automobiles, industrie
Automobile et piècesRecommandé
Intercalaires en carton ou en mousse à usage unique pour piècesCalages réutilisables, plateaux plastiques sur mesure- Échéance
- Art. 29 B2B en boucle fermée : objectif de 100 % de réemploi
- Ce que dit le règlement
- Art. 29, B2B en boucle fermée : objectif de 100 % de réemploi. L’automobile est déjà un secteur mature pour les calages réutilisables (normes VDA).
- Ce qui change dans les opérations
- Investissement en outillage pour les calages sur mesure. Les standards sectoriels existants (VDA, Odette) facilitent l’adoption.
- Ce que cela coûte
- Outillage sur mesure pour des calages propres à chaque pièce. Les standards VDA et Odette réduisent le coût de conception.
- Secteurs
- Automobile, aéronautique, industrie
Mode et distributionRecommandé
Sachets plastiques / housses de protection pour vêtements en transitHousses à vêtements ou sacs d’expédition réutilisables- Échéance
- Contribue à l’objectif de réemploi transport de 40 % de l’art. 29 en 2030
- Ce que dit le règlement
- Art. 29, objectif de réemploi transport de 40 % en 2030. La pression du secteur de la mode sur les sachets plastiques à usage unique accélère l’adoption volontaire.
- Ce qui change dans les opérations
- Fonctionne bien en boucle fermée (du CD au magasin). Plus difficile en e-commerce B2C ouvert. Questions d’expérience de marque.
- Ce que cela coûte
- Le coût unitaire des housses en tissu ou en polymère est faible. Augmente avec le volume de vêtements.
- Secteurs
- Mode, distribution textile
Mode et distributionRecommandé
Cartons penderie, cartons à vêtementsPortants ou conteneurs penderie réutilisables- Échéance
- Art. 29, objectif de réemploi transport de 40 % en 2030
- Ce que dit le règlement
- Objectif transport de l’art. 29 (40 % / 70 %). Courant dans le textile entre CD et magasin (GOH, vêtements sur cintre).
- Ce qui change dans les opérations
- La boucle fermée entre CD et magasin fonctionne bien. Nécessite l’aménagement des camions et un pooling des portants.
- Ce que cela coûte
- Parc de portants plus aménagement des camions. La boucle fermée du CD au magasin réduit le coût de la logistique retour.
- Secteurs
- Distribution de mode
Agriculture et horticultureRecommandé
Plaques de culture et pots plastiques à usage uniquePlateaux horticoles réutilisables- Échéance
- Art. 29 B2B : objectif de 100 % de réemploi en boucle fermée entre producteur et distributeur
- Ce que dit le règlement
- Art. 29, transport B2B : objectif de 100 % en boucle fermée entre producteur et distributeur. L’écomodulation de la REP favorise le réutilisable.
- Ce qui change dans les opérations
- Le modèle CC (Container Centralen) est bien établi en horticulture. L’extension aux plateaux plus petits est la prochaine étape.
- Ce que cela coûte
- Investissement dans un parc de plateaux. Le modèle de pooling CC Container est déjà établi pour les plus grandes unités.
- Secteurs
- Horticulture, pépinières
Agriculture et horticultureRecommandé
Sacs plastiques à usage unique (aliments pour animaux, semences, engrais)FIBC / big bags réutilisables avec suivi- Échéance
- Objectif transport B2B de l’art. 29 ; contribue à la réduction des déchets de l’art. 43
- Ce que dit le règlement
- Objectif transport B2B de l’art. 29. Contribue à la réduction des déchets au titre de l’art. 43. Le suivi garantit l’intégrité de la boucle de retour.
- Ce qui change dans les opérations
- Nettoyage entre deux utilisations (risque de contamination), suivi, logistique retour vers des sites ruraux et dispersés.
- Ce que cela coûte
- Coût unitaire des FIBC plus infrastructure de nettoyage et couche de suivi. La logistique retour vers des sites ruraux dispersés ajoute des coûts.
- Secteurs
- Agriculture, alimentation animale
ConstructionRecommandé
Film plastique sur les matériaux de constructionHousses de protection réutilisables pour la construction- Échéance
- Art. 29, transport B2B ; pression de l’écomodulation d’ici 2030
- Ce que dit le règlement
- Art. 29, transport B2B. L’adoption est faible aujourd’hui, mais l’écomodulation et les objectifs de déchets feront évoluer les pratiques d’ici 2030.
- Ce qui change dans les opérations
- Coordination d’un chantier à l’autre, durabilité en conditions difficiles, boucles de retour dans une chaîne d’approvisionnement de la construction fragmentée.
- Ce que cela coûte
- Housses durables pour des conditions de chantier difficiles. La logistique retour dans une chaîne d’approvisionnement de la construction fragmentée est le principal poste de coût.
- Secteurs
- Construction, matériaux de construction
ConstructionObligatoire
Cartons pour raccords, fixations et quincaillerieSystèmes de bacs empilables consignés- Échéance
- Art. 29, réemploi transport de 40 % en 2030
- Ce que dit le règlement
- Art. 29, objectif de réemploi transport de 40 % en 2030. La distribution en gros vers les entrepreneurs se prête bien à la boucle fermée.
- Ce qui change dans les opérations
- Fonctionne bien avec les réseaux de distribution (Lecot, Gamma Wopla, etc.). Retour des caisses grâce à la densité des tournées.
- Ce que cela coûte
- Parc de bacs via le réseau de distribution (par exemple Lecot, Gamma Wopla). La densité des tournées rend l’économie des retours favorable.
- Secteurs
- Construction, négoce de quincaillerie
Postal et expressRecommandé
Enveloppes matelassées à usage uniqueEnveloppes d’expédition matelassées réutilisables- Échéance
- Art. 29, objectif e-commerce de 40 % en 2030 ; minimisation de l’art. 10 à partir de 2026
- Ce que dit le règlement
- Art. 29, objectif e-commerce de 40 % en 2030. Minimisation de l’art. 10 à partir de 2026. Un gain facile pour les modèles d’abonnement et de location.
- Ce qui change dans les opérations
- Très adapté au B2B ou au B2C par abonnement. Étiquettes retour prépayées, réseau de points de dépôt, discipline des consommateurs.
- Ce que cela coûte
- Faible coût unitaire des enveloppes. Coûts d’étiquettes retour et de réseau de dépôt via l’infrastructure postale existante.
- Secteurs
- E-commerce, abonnements, location
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Les estimations de retour sur investissement supposent des actifs réutilisables suivis, avec 50 à plus de 500 cycles selon le format. Elles incluent l'investissement dans les actifs, le lavage, la manutention, la logistique inverse et le suivi, déduction faite des matériaux à usage unique évités et des contributions REP. Les fourchettes d'investissement sont indicatives pour un déploiement allant du projet pilote à une échelle moyenne, et varient selon les volumes et le pays. Ce navigateur est un guide, pas un avis juridique. Vérifiez le texte du règlement et les règles nationales.
- Quels objectifs de réemploi s’appliquent à quels emballages
- De quelles données un taux de réemploi a besoin
- Comment prouver les cycles par actif
- Un calendrier d’ici à 2030
Des réponses claires.
Ce que les équipes opérations et supply chain demandent avant de réserver une démo.
Réserver une démoQ.01Qu’est-ce que le PPWR ?
Le PPWR est le règlement européen relatif aux emballages et aux déchets d'emballages, règlement (UE) 2025/40. Il est entré en vigueur le 11 février 2025 et s'applique dans tous les États membres depuis le 12 août 2026. Les interdictions, objectifs de réemploi et obligations de reporting entrent en application progressivement jusqu'en 2030 et 2040.
Q.02Quand les objectifs de réemploi du PPWR s’appliquent-ils ?
Les objectifs de réemploi s’appliquent à partir du 1er janvier 2030, avec des objectifs indicatifs plus élevés pour 2040. Les règles de calcul des taux de réemploi s’appliquent dès le 30 juin 2027 : les données qui prouvent le réemploi doivent donc exister avant 2030.
Q.03Quels emballages à usage unique sont interdits à partir de 2030 ?
L’annexe V liste les formats, par exemple les emballages plastiques à usage unique pour les fruits et légumes frais non transformés de moins de 1,5 kg, le plastique à usage unique pour les aliments et boissons consommés sur place dans l’horeca, les sachets de condiments à usage unique dans l’horeca et les produits d’accueil miniatures des hôtels. Utilisez les filtres ci-dessus pour voir les substitutions par catégorie.
Q.04Comment prouver le réemploi pour le PPWR ?
Il vous faut des données par actif : quels emballages réutilisables ont été émis, rendus et réemployés, et combien de cycles chaque article a effectués. Rotion produit ces chiffres à partir des scans à chaque remise. Voir les rapports de réemploi.
Q.05Le navigator constitue-t-il un avis juridique ?
Non. C’est un guide opérationnel du règlement, tenu à jour par l’équipe Rotion. Vérifiez le texte du règlement et sa transposition nationale pour votre situation.
